Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung

© Erzbistum Köln/ Hirschbeck

Mit der Übernahme einer Führungsaufgabe erweitert sich Ihr Spektrum der Verantwortung – zu den fachlichen Aufgaben kommt die Zuständigkeit für ein Team und die einzelnen Menschen.

Gemeinsames Führungsverständnis im EGV

Im Erzbischöflichen Generalvikariat und seinen angeschlossenen Einrichtungen wird Führung als transparenter Prozess verstanden. Dafür ist es wichtig, einen Rahmen zu schaffen, in dem eine offene und vertrauensvolle Kommunikation funktioniert und die Mitarbeitenden gemäß ihrer Potentiale eingesetzt und gefördert werden können.

Grundlage der Führungsarbeit sind Führungsgrundsätze, die die Führungskräfte und die Mitarbeitenden des Erzbischöflichen Generalvikariates und der angeschlossenen Einrichtungen gemeinsam aufgestellt haben.

Maßnahmen und Angebote

Die Personalentwicklung bietet vielfältige Service-, Beratungs-, Weiterbildungs- und Unterstützungsmöglichkeiten, damit diese Grundsätze gelebt und weiterentwickelt werden können.

Vorbereitung auf eine Leitungsfunktion

Wenn Sie sich auf die Übernahme einer Führungsaufgabe vorbereiten, können Sie folgende Unterstützungen nutzen:

  • Leitungscoaching
  • Patenschaft mit einer erfahrenen Führungskraft
  • Seminar „In Führung gehen“: Lernen, Training und Reflexion an 9 Seminartagen für angehende Führungskräfte und Personen, die eine Führungsaufgabe wahrnehmen möchten. Diese Qualifizierung ist verknüpft mit zusätzlichen Lernanteilen durch Coaching, Eigenarbeit, kollegiale Vernetzung und enge Anbindung an den direkten Vorgesetzten
  • Bewerbung für „Kirche im Mentoring“ - bistumsübergreifendes Programm zur Erhöhung des Frauenanteils in Leitungspositionen (mehr Informationen finden Sie im Bereich Chancengleichheit Frau und Mann)
  • Fachliteratur im Bücherregal der Personalentwicklung

Angebote für Führungskräfte

Als Führungskraft im Erzbischöflichen Generalvikariat und seinen angeschlossenen Einrichtungen können Sie auf folgende Angebote zugreifen:

  • Leitungscoaching
  • Selbst- und Fremdeinschätzung der eigenen Führungswirksamkeit anhand des Bochumer Inventars zur Führungsbeschreibung (BIF)
  • Kollegiale Coaching Konferenz
  • Seminar „Kompetent führen“
  • Seminare zu verschiedenen Führungsthemen
  • Fachliteratur im Bücher.egal der Personalentwicklung

Unterstützung im Führungsalltag

Die Personalentwicklung bietet Ihnen eine Vielzahl an Services, um Sie in Ihren Personalführungsaufgaben zu unterstützen:

  • Einführung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Klärung von Weiterbildungs- und Qualifizierungsvorhaben
  • Führen von Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie
  • Information, Beratung und Begleitung im Zusammenhang mit gesundheitlichen Problemstellungen und Betrieblichem Eingliederungsmanagement
  • Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit